最近,有医生讨论了这么一个话题:科室效益不尽如人意,10位医生围着5个病人转,仿佛打起了“医生版的生存游戏”整个科室从上到下弥漫着焦虑的氛围.....
这样的讨论让人感到不可思议,治病的医生还没有患者多,那科室该怎样生存下去?
对此,有同行发表了自己的看法。
有医生说,造成这样的局面,估计是医院不上不下,定位不清晰,没有能吸引病源的中间医院,科室病源少,生存就很艰难。
对此,小编是比较认同的。
前段时间,浙江省宁波市鄞州区第二医院宣布:从9月18日起不再开展孕产妇诊疗业务,正式关闭产科。一度引发广泛关注。
9月26日,该院的相关人员也表示,医院的产科已于9月18日根据上级部门的要求关闭, 等待最后一名产妇出院后将正式停诊,科室的医生部分分流到妇科,其余的分配到其它医院。
据悉,除了鄞州区第二医院之外,一些中小基层医院率先作出了一些举动。
2月浙江嘉兴平湖市中医院宣布不再保留产科分娩相关诊疗服务;
5月,浙江温州苍南县中医院发布通告称:暂停产科助产服务;
除了浙江之外,广西来宾、江苏新沂、广东广州等地有医院在今年都暂停了相关业务。
有产科医生直言, 以前一天能接诊七八个产妇,现在几天才来一个。 这种情况不仅仅是出现在自己所在的医院,就连同城的其它医院数据也在下降,在这种情况下,没有必要跟着大家走在“独木桥”上,没有任何优势。
该医生所言非虚。
就拿人口大省的广东省来说,该省的人口比例相对其它省份较高,但广州户籍人口出生,在2017年也达到了20.1万峰值,随后2018年-2022年逐年下降17.1万、13.98万、14.86万、11.8万、10.96万。
此外,国家统计局最新发布的数据也显示,2022年全年出生的人口为956万人,出生率为6.77%,而人口死亡率高达7.37%。 这是自1961年以来我国首次出现人口负增长。
作为普通医生,我们做好自己的定位,把握住自己的患者群体,切忌眼高手低。若是在基层医院工作,那就踏踏实实的为他们提供良好、基础的医疗服务,不开展复杂的诊疗手段。做好口碑工作,若是当地的患者能够有头疼脑热就来医院就诊,那就证明口碑做到位了。
若是在二甲、二乙,我们可以把目光转向养老康复和医疗结合等方面,毕竟现在国家大力支持养老康复等工作,对于二级医院来说,这是一个机会。
最后,需要强调的是,不管是基层、二级、还是三级医院,都一定要做好医患沟通工作。
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